우리는 적어도 경영, 특히 사회학을 전공하는 학생들에 대해 들어봤을 것입니다. 그러나 관리 란 무엇입니까? G. R. Terry에 따르면 과학적 관리의 원리, 관리는 다른 사람의 활동을 사용하여 미리 정해진 목표를 달성하려는 시도입니다. 경영 자체는 과학, 예술 및 직업의 세 가지 유형으로 나뉩니다. 관리직에는 관리 수준이 있습니다.
이전에 우리는 먼저 과학, 예술 및 직업으로서의 경영에 대해 논의했습니다. 과학으로서 경영은 의사 결정에서 항상 발전하는 것으로 간주됩니다. 관리를 가르치고 다른 사람에게 줄 수도 있습니다.
한편 예술로서의 경영은 재능과 재능을 본다. 관리에서 개인은 각 개인마다 다른 성격, 태도 및 리더십 기술을 가진 조직을 관리, 감독 및 이끌 수 있습니다. 따라서 실행자의 특성에 따라 관리 구현이 다를 수 있습니다.
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마지막으로 직업으로서의 경영입니다. 이는 회사, 조직 및 자체에서 시작하여 명확한 규칙을 가진 모든 사람이 감독해야하는 모든 유형의 활동을 의미합니다. 여기에 관리 수준이 있습니다.
관리 수준
관리 수준은 세 가지, 즉 최고 경영진 (최고 경영진), 중간 관리 및 일선 관리 (낮은 관리). 이를 이해하기 위해 아래 설명을 살펴 보겠습니다!
최고 경영진 (최고 경영진)
최고 경영자 직위는 회사의 전반적인 활동을 책임지는 관리자입니다. 또한 모든 회사 활동이 조직의 목표와 일치하는지 확인합니다. 최고 경영진에 포함 된 직책 중 일부는 이사, CEO (최고 경영자) 및 CFO (최고 재무 책임자).
중간 관리
중간 관리직에있는 사람들은 회사 목표에 따라 직원을 동원하고, 이해하고, 동기를 부여하는 임무를 맡습니다. 이 수준의 관리에 해당하는 직책의 예로는 부서장, 프로젝트 리더, 공장 관리자 및 부서 관리자가 있습니다.
일선 관리 (낮은 관리)
이 관리 수준에있는 사람들을 종종 감독 자라고합니다. 그들의 임무는 운영 인력을 직접 이끌고 감독하는 것입니다. 일선 관리에 포함 된 일부 직책은 관리자입니다. 시프트, 사무실 관리자, 부서 관리자 또는 감독.
